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Workshop del progetto Clubs and Supporters for Better Governance in Football, tenutosi allo stadio di uno dei partner, il Broadhurst Park del FC United of Manchester.
Come il titolo suggerisce, nelle 48 ore del workshop si sono trattati vari argomenti, con le opinioni e le esperienze dei vari partecipanti. Oltre alla partecipazione dei partner del progetto, all'evento hanno partecipato anche club e organizzazioni che condividono le nostre stesse idee, come gli Israfans, Nork Supporterallianse, Supporters Direct, SD Scotland e Wrexham FC.

Nel cuore dell'evento, lo scopo dei partner era quello di rispondere a delle domande chiavi, le quali, assieme ad altri sei punti principali, formavano gli ordini del giorno. Ogni workshop era affiancato da un partner al quale era affidato il compito di arrivare ad un accordo delle migliori idee che i partner avrebbero potuto implementare nelle loro organizzazioni, o che sarebbero potute essere ulteriormente investigate da SD Europe a nome dell'associazione.

Quali sono gli indicatori principali di una buona amministrazione nelle organizzazioni sportive?
Come possono essere meglio impegnati i membri nelle strutture amministrative?
Quali sono i gradi e i limiti della trasparenza?
Come può l'amministrazione subire l'influenza della crescita di un'organizzazione?
Qual è il modo migliore di monitorare e valutare l'amministrazione?

Prima che si entrasse nei discorsi formali, il manager generale del FC United Andy Walsh ha dato il benvenuto a tutti i partecipanti al Broadhurst Park con la breve storia del club e il progetto pioniere Community Shares, che ha dato i fondi per la costruzione della struttura per la comunità. Parlare nuovamente del percorso motivante che l'FC United ha fatto in 11 anni ha creato un'atmosfera perfetta per iniziare il workshop.

I partner del progetto hanno iniziato il workshop presentando gli ordini del giorno, con i sei temi principali del workshop selezionati nella prima fase di analisi del progetto. La prima sessione sul Developing Good Governance (Sviluppare una buona amministrazione) è stata introdotta da Sylvia Schenk, nostra ospite e nota attivista, che ha fornito stimolanti riflessioni e contesti palpabili per quanto riguarda le sfide pratiche che possono nascere quotidianamente nelle organizzazioni sportive. Gli atti costitutivi dei volontari, le valutazioni del rischio e soprattutto la volontà di affrontare le sfide sin dall'inizio sono state tutte idee messe al centro del dibattito dai partner, supportate da Sylvia che ha fornito la sua prospettiva competente.

L'importanza del Member Engagement (Convolgere i soci) nelle strutture amministrative è stato il centro della seconda sessione, portata avanti dai Supporters in Campo - l'organizzazione nazionale per gruppi di suppoters democratici e club gestiti dai soci in Italia. Tutti i partner sono stati introdotti all'approccio dei soci, guidati da un'opinione generale, che prioritizza l'elezione dei migliori rappresentanti al comitato dell'organizzazione. Hanno inoltre evidenziato l'importanza di avere una visione condivisa da tutti i soci nella quale essi possono investirsi, la quale promuove un'attiva partecipazione sia alle assemblee, sia al di là di esse.
C'è stata una discussione particolarmente accesa sui pro e i contro del voto online, utilizzato da uno dei soci dei Suppoters in Campo, la Fondazione Taras. Il consenso generale è stato che, sebbene i valori democratici debbano riflettere la tecnologia che avanza, promuovere la presenza alle assemblee e alle riunioni rimane essenziale.

Una delle ragioni dietro questo è stata la promozione di Trasparency, il punto principale della sessione capitanata dal Cork City FC, un club gestito dai soci nato in Irlanda. Le pratiche trasparenti forniscono un'opportunità vitale per un esame da parte dei soci sulle attività del comitato, e aiuta inoltre a creare un'atmosfera di interazione e apertura. Nonostante ciò, ci sono limiti da porre su quello che può essere condiviso e quello che potrebbe essere condiviso. Aiutati dall'esperienza del CCFC, in questa sessione i partner hanno provato a definire la trasparenza, ponendosi questioni su chi dovrebbe praticarla, quali sono i suoi benifici, e come assicurarsi che gli standard della trasparenza vengano portati avanti e rispettati quotidianamente dallo staff, dai volontari, dai soci e dagli altri.

Ovviamente, definire chi può praticare la trasparenza richiede una conoscenza dei target ai quali il proprio club è mirato - qualcosa che sia applicabile sia ai club gestiti dai soci e sia alle organizzazioni di supporters nazionali. La quarta sessione del workshop si è dunque focalizzata sulla Knowledge of Members (Conoscenza dei membri) capitanata da Schalke 04. Gli argomenti esaminati hanno incluso la definizione demografiche dei membri, comprendere cosa spinge le persone a partecipare, promuovere l'assemblea generale e rendere la partecipazione il più allettante possibile, e assicurarsi che i servizi per i soci siano importanti e che raggiungano i propri obiettivi.

Uno dei benefici creati dal conoscere meglio i propri membri è spesso la crescita in varie aree dell'organizzazione, incluso il numbero dei membri. Questo spesso crea sfide e problematiche relative all'amministrazione, ed è vitale che le organizzazioni sappiano come affrontarle. L'ultima sessione del primo giorno è stata condotta dal FASFE, l'organizzazione nazionale per i gruppi di suppoters democratici e club gestiti da soci in Spagna. Il FASFE, nato con un numero basso di membri, ha successivamente subito una rapida crescita di iscrizioni (in termini sia di numeri che di diversità dei membri), e, spiegando la loro enfasi nella flessibilità e l'utilizzo di nuovi mezzi di comunicazione, hanno fatto di questo il loro punto chiave della sessione, non dimenticando l'importanza di regolari incontri in persona.
Abbiamo anche sentito la testimonianza del Recreativo Supporters' Trust, membro del FASFE, nato da solo un anno e che in questo momento è nel mezzo di una campagna per salvare il football club più vecchio della Spagna.
La loro chiara dedizione nel mantenere i valori democratici nonostante la pressione non indifferente del sottostare agli sviluppi quotidiani e ad un network che continua ad espandersi è stato un modo rincuorante di terminare la giornata. Per maggiori informazioni sulla campagna del Líberos del Decano campaign, visita il loro sito.

Dopo altre discussioni informali che si sono estese dopo cena e per gran parte della serata, il secondo giorno è iniziato con degli esercizi pratici concentrati sulla valutazione dell'amministrazione dai partner. Prendendo i workshop del giorno precedente come temi, i partner sono stati divisi in quattro gruppi e hanno dovuto definire risultati chiave, indicatori di successo e prove necessarie per trarre una conclusione comprensiva sulla propria amministrazione. L'idea della struttura è stata triplice: per prima cosa, ha incoraggiato i partner a valutare le proprie organizzazioni e trovare dei possibili miglioramenti da poter attuare una volta tornati a casa; ha consigliato punti che necessitavano ulteriore esaminazioni e discussioni riguardanti il prossimo progetto di visite di scambio; e ha incitato una valutazione generale del progetto.

Questo processo di valutazione è stato al centro della sessione finale, capitanata da Substance. Ai partner non è stato solo chiesto di fornire un semplice commento sull'evento, ma anche per focalizzarsi su lezioni, conclusioni, e azioni che avrebbero portato alle loro organizzazioni e a network più vasti - assicurandosi, pertanto, che tutto ciò che si è appreso in questo progetto sia ampiamente distribuito ben oltre la singola partnership. Condividere queste conclusioni ha aiutato a concludere bene un intenso ma estremamente stimolante workshop.
Il prossimo sarà un evento che esaminerà la Financial Sustainability (sostenibilità monetaria), ospitato da Malmö FF.

Tenete d'occhio il sito dell'SD Europe nei giorni successivi per altro materiale dal workshop aull'amministrazione!

Informazioni sul progetto 'Clubs and Supporters for Better Governance in Football'

Questo è un progetto dalla durata di due anni, coordinata da SD Europe e cofondata dall'Erasmus+ programme of European Union e dalla UEFA. Questo progetto aiuterà a promuovere i principi dell'EU in una buona amministrazione in ambito sportivo, che avverrà tramite un programma di exchange che coinvolge football clubs gestiti dai soci e organizzazioni nazionali dei suppoters, coprendo tutta la piramide calcistica e puntando alla cooperazione di organizzazioni che condividono le stesse idee.

I partner e le organizzazioni che contribuiscono (in corsivo) sono le seguenti:

C.A.P. Ciudad de Murcia; FASFE (Spagna)
Cava United Football Club; Supporters in Campo (Italia)
Conseil National des Supporters de Football (Francia)
Cork City FC; Irish Supporters’ Network (Irlanda)
F.C. United of Manchester (Regno Unito)
Malmö F.F.; Svenskafotbollssupporterunionen (Svezia)
Schalke 04; Unsere Kurve (Germania)

Il progetto affronta tre temi principali che sono di principale importanza a tutti i partner: buona amministrazione, sostenibilità monetaria, collaborazione dei soci/volontari e partecipazione democratica.
I partner parteciperanno ad un totale di tre sessioni in persona, in aggiunta di eventi di apertura e chiusura. Questi verranno integrati da una serie di scambi one-to-one. Il progetto includerà una ricerca e un elemento di valutazione per assistere il calcolo in corso della buona amministrazione nello sport; e lo sviluppo di una risorsa online che provvederà un impatto a lungo termine oltre questo progetto.
Il progetto sarà supportato da un comitato consultivo composto da:
Jonas Baer-Hoffmann (Head of Public Affairs, FIFPro Division Europe)
Ivo Belet MEP (Member of the European Parliament)
Sean Hamil (Director, Birkbeck Sport Business Centre, Department of Management, Birkbeck College, University of London)
Dr Joachim Lammert (Universität Leipzig, Sportwissenschaftliche Fakultät, FG Sportmanagement)
Pedro Velázquez (EU sports governance expert)

Questo è il secondo progetto finanziato dall'EC a essere coordinato da SD Europe, a seguito dell'affermata azione preparatoria nell'ambito sportivo del Improving Football Governance through Supporter Involvement and Community Ownership, che ha coinvolto altri tre membri di questa partnership.

Informazioni su SD Europe
SD Europe è un'organizzazione che assiste gruppi di suppoters democratici nell'ottenere coinvolgimento nei loro club e associazioni, e nello sviluppo della titolarità dei membri dei football clubs. Nata nel 2007 con il supporto della UEFA, SD Europe aiuta e consiglia i club nella titolarità e nella struttura amministrativa e lavora con serie, UEFA e istituzioni europee. Al momento è attiva in oltre 20 stati europei ed è responsabili per l'implementazione del Supporter Liaison Officer requirement (Art. 35, UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations). Per altre informazioni, contattateci.

Traduzione a cura di Giuliana Di Donato

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